В беседах с потенциальными сотрудниками

В беседах с потенциальными сотрудниками

Наши коллективные интервью демонстрируют кандидатам, что качества человека, который будет занимать вакансию, важны по крайней мере для тридцати семи человек. Соискатели получают представление о том, что заботит сотрудников Semco, что они предпочитают видеть в коллеге, даже то, чем они недовольны в своей работе. Случается, кандидаты спасаются бегством, но мы все равно считаем, что для обеих сторон выгоднее осознать условия и требования с самого начала. Нам в Semco вовсе не хочется тратить полгода на попытки подладить нового сотрудника под коллектив — а в итоге убедиться в их полнейшей несовместимости.

Читать далее

Условия вызвали многочисленные дискуссии

Условия вызвали многочисленные дискуссии

Как обычно, такая точка зрения не получила всеобщего одобрения, не навязывалась как новая позиция и не была высечена в камне. Когда мы не приходим к общему мнению по какому-нибудь вопросу, то часто просто оставляем его нерешенным, соглашаясь с тем, что кто-то будет следовать новой идее, а кто-то проигнорирует. Это сущее безумие — считать, что любой вопрос требует директив на уровне компании. Мы таких правил не приемлем.

Добрая половина людей, которых можно встретить в офисах и цехах Semco, теперь не состоят в штате компании. Процесс, который мы запустили, одним дал свободу, а другим открыл новые горизонты.

С течением времени мы поняли, что наша «лакмусовая бумажка» — выдвинутое нами необходимое условие для штатного сотрудника, чтобы его работа была неразрывно связана с тем, что отличает нас от конкурентов, — годится далеко не всегда. Штатные сотрудники должны занимать те должности, которые связаны с основными нашими сферами деятельности, — производство определенных механизмов и их использование, геология, наладка. Штатными должны быть также наши стратеги, рабочие на последнем этапе сборки или инспекторы, контролирующие третью сторону.

Все это, конечно, сужает круг работ творческого характера. Но вы не поверите, какая разная деятельность вписывается в эту категорию. У нас даже некоторые директора во вспомогательных сферах не включены в штат. Они вправе работать и в других компаниях, хотя у большинства нет ни желания, ни времени. Они также вправе работать на наших конкурентов, и некоторые этим правом воспользовались. В конце концов, если мы не верим в порядочность сотрудника, в то, что он не станет делиться конфиденциальной информацией, то нам вообще не следовало брать его на работу.