Архив за 3 Март 2015

На своих бизнес-семинарах я иногда предлагаю участникам написать, чем бы они предпочли заниматься в данный момент времени. Но никто так ни разу и не ответил: «Ничем другим. Я, естественно, клюнул на эту приманку, поэтому именно здесь и хочу провести свое время». Нет, люди всегда признают, что предпочли бы рыбачить, играть в гольф или с детьми, […]

  • Комментарии отключены

  Пример Semco

Сделать это можно по примеру Semco. Размеры компании не имеют значения. Важно ослабить контроль, поверить в то, что сотрудники способны действовать в своих интересах, устроиться поудобнее и положиться на природу. Для нас это не теоретические изыски. Самоуправление в Semco подвергалось испытанию много раз самыми неожиданными и изощренными способами, и пройти их было бы непросто любой […]

  • Комментарии отключены

  Пример компании Semco

«По сути ты в Semco пропагандируешь использование мудрости людей, — как-то сказал мне приятель. — Их резервуар таланта, природную мудрость, ту мудрость, что рождается только из свободы, ту мудрость, что появляется, пусть и не сразу, из демократии. Мудрость — вот что ты получаешь в ответ на свои “почему”»…

  • Комментарии отключены

Помню, я как-то прочитал об одной компании, сотрудники которой нашли реальный выход из сложной ситуации. Директор воскликнул: «Ага! Вижу, вы придумали план, который на практике работает. Но сработает ли он в теории?» Хороший вопрос, и поскольку этой книгой я предпринял попытку примирить теорию с практикой и тем самым принести вам пользу, то хочу поделиться еще […]

  • Комментарии отключены

  При приеме на работу

Еще одна наша программа касается внутренней политики найма на работу и называется «Фамильное серебро». Ее цель — обеспечить преимущество людям, нам уже знакомым. Возможно, это создаст проблемы, поскольку талантливые сотрудники осознают, что могут перейти в другой, более сложный проект. Менеджеры, понятно, в отчаянии, ведь они рассчитывают, что их сотрудник выложится в полную силу, а другие […]

  • Комментарии отключены

  Представители Semco

Представители Semco отправились к нашему партнеру улаживать все нюансы и к величайшему своему удивлению обнаружили, что для получения контракта понадобилась взятка одному из директоров нефтяной компании. Наши сотрудники были потрясены. Мало того, что они понятия не имели о взятке, — их шокировал тот факт, что столь престижная и уважаемая организация пошла на этот шаг. В […]

  • Комментарии отключены

Сегодня, во время экономического кризиса, как и много лет назад в 90-е стабильно работает только перерабатывающая промышленность, в том числе где организовано производство напитков, фасованного подсолнечного масла, минеральной воды и так далее.

  • Комментарии отключены

Все права защищены © 2014 - MIFIF: бизнес и инвестиции