Архив за 7 Август 2014

  Чувствовать нутром

Я как-то провел несколько часов с директором по планированию крупной нефтяной компании, разъяснявшим мне суть изобретенного им сложного процесса сбора информации. Имея в своем распоряжении 110 специалистов и компьютерную базу данных, он составлял пяти- и десятилетние планы и прогнозы на двадцать лет. Система учитывала критерии геополитики, геологические исследования, прогнозы военных, проблемы бурения и транспортировки. Я […]

  • Комментарии отключены

Руководитель, особенно харизматичный лидер, рано или поздно становится в глазах сотрудников и общественности олицетворением своей компании, и избежать этого ему довольно сложно. Также вредно, если сам руководитель поверил хвалебным одам и поставил знак равенства между собой и своей фирмой. На мой взгляд, чтобы избежать этой ловушки, истинный лидер обязан физически отстраниться от повседневной деятельности компании […]

  • Комментарии отключены

Для того чтобы развивать организацию или бизнес на основании убеждений людей и их поступков, нужно избавиться от таких помех, как официальная политика, процессуальные нюансы и извечные вехи. Все это создано для достижения квартальных, а значит, временных успехов на поле битвы. Нужно отказаться от контроля и отдать управление в руки сотрудников. Нужно безоговорочно доверять своим людям, […]

  • Комментарии отключены

Наш первый опыт самоуправления относится к 1980-м годам, когда понадобилось сменить наш завод на другой, побольше. Несколько раз в разные дни сотрудники Semco усаживались в автобусы и ехали осматривать заводы. В конце концов они выбрали тот, который руководству понравился меньше всего, но мы не хотели отступать от принципов демократии и согласились с выбором сотрудников. С […]

  • Комментарии отключены

Все права защищены © 2014 - MIFIF: бизнес и инвестиции