Взаимоотношения в финансах для Близнецов

Взаимоотношения в финансах для Близнецов

Взаимоотношения: В социальном и романтическом плане у вас всё сложно, если не сказать странно. Возможно, вы запутались и ищете утешения у того, кто вам сочувствует, но у кого и самого на личном фронте не всё гладко.

Первую половину года вы будете довольно популярны. Вы обаятельны, эксцентричны и привлекательны, окружающие приветствуют ваше общество. Вы дарите людям улыбки и развлекаете интересными и нескучными беседами. Однако в августе эта динамика начнёт изменяться. Окружающим начинает казаться, что вас слишком много. Если вы демонстрируете уверенность, то это воспринимается как самоуверенность и высокомерие. Если вас что-то беспокоит, то это выглядит как чрезмерное напряжение, которое отталкивает окружающих. Будто есть что-то, что не даёт вам спать спокойно. Что это может быть? Какие-то тайные отношения, которые вас тяготят? Финансовые проблемы, которых вы пытаетесь избежать? Или вы причинили кому-то боль тем, что обманывали или избегали? Сложно сказать, но единственный выход — честность и смирение, особенно если ваш день рождения приходится на конец мая.

Неудовлетворённость отношениями с наибольшей вероятностью грозит рождённым 21-26 мая. Ожидания и требования окружающих давят на вас слишком сильно. В результате вы чувствуете себя неудачником и срываетесь на окружающих. Сделайте паузу в этих отношениях и возвращайтесь к ним, когда поймёте, насколько они важны для вас. Рождённые с 28 мая по 1 июня особенно чувствительны к проблемам, связанным с доверием и искушением. Разочарование, взаимонепонимание или даже предательство могут выйти на поверхность (причем виноваты можете быть как вы, так и ваш партнер). Не убегайте. Не прячьтесь. Посмотрите правде в глаза, будьте откровенны, а затем простите или попросите прощения. Вряд ли это сработает сразу, но если вы будете упорны в своей искренности, то добьётесь своего. Разумеется, вы вообще можете избежать подобных ситуаций, если будете хорошо обдумывать свои слова и поступки, вести себя честно и открыто. Вы способны на это, но внутри каждого представителя вашего знака живёт маленький ребёнок, который хочет, чтобы его поймали на горячем, чтобы за ним присматривал кто-то авторитетный. Именно поэтому можете слегка (или решительно) взбунтоваться.

И всё же вы по-прежнему излучаете обаяние и харизму. Вы всегда будете привлекать окружающих. Многие хотели бы стать вашими друзьями. А если вы одиноки, то и не только друзьями, особенно если вы родились 2-13 июня. Ожидайте новых романтических отношений и/или приятного времяпрепровождения. Если вы счастливы в браке, то это также может означать рождение детей или внуков.

Благоприятные периоды для романов и любви в 2015 году: 3-27 января, 11 апреля — 7 мая и 8 ноября — 4 декабря.

Период владения

Период владения

В 1944 г., когда уже был виден конец войны, в Бреттон-Вудсе, штат Нью-Хэмпшир, состоялась конференция, которая восстановила золотовалютный стандарт и официально признала доллар (с паритетом $35 за унцию) ключевой глобальной валютой. Бреттон-Вудское соглашение действовало до 1971 г. От него отказались потому, что в отличие от Банка Англии столетием ранее ФРС нужно было обслуживать в первую очередь потребности национальной экономики, а не выполнять роль менеджера международного золотого стандарта[22]. Война во Вьетнаме подстегнула инфляцию в США. Иностранным центральным банкам, имеющим долларовые резервы, золото по цене $35 за унцию казалось сильно недооцененным относительно долларовых цен на товары и услуги. Следствием этого были набеги на золотой запас США, которые не прекращались до тех пор, пока в августе 1971 г. президент Никсон не положил конец конвертируемости доллара в золото. С той поры США, да по большому счету и весь мир, полагается (или не полагается) на плавающие обменные курсы.

Золотой стандарт в любом его виде фундаментально не соответствует налогово-бюджетным приоритетам государства всеобщего благосостояния, нацеленного на обеспечение полной занятости, а не на стабилизацию обменных курсов. Налоговое стимулирование неосуществимо при таком режиме. Однако по иронии судьбы, которая, похоже, довлеет над всеми экономическими организациями, государство всеобщего благосостояния также нестабильно.

Средний период владения между моментом получения денег и их использованием для покупки товара, услуги или актива определяется в конечном итоге склонностью человека к сбережению. Человек, живущий от зарплаты до зарплаты, не имеет возможности сберегать средства, и период владения деньгами у него, конечно, будет коротким. При более высоких доходах период владения активами всех форм, включая деньги, значительно дольше. В любом случае, как показывают цифры, деньги держат, покуда люди не ожидают потери заметной части их стоимости, например, до тех пор, пока не ожидается слишком большой рост цен. Однако когда накопленные средства тратятся, цены растут. При резком росте цен владельцы денежных средств, фигурально, бегут к выходу — средний период владения деньгами сокращается, и начинается гиперинфляция. И наоборот, когда люди увеличивают период владения денежными средствами, расходы и цены, по определению, падают. Но также себя ведут и процентные ставки — в развитие кейнсианской парадигмы предпочтения ликвидности.

Начало эры глобализации, неравенство доходов, рост коэффициента Джини и появление кланов

Начало эры глобализации, неравенство доходов, рост коэффициента Джини и появление кланов

Продовольственная помощь, которую США предоставляли и противникам, и союзникам после Первой мировой войны под руководством тогдашнего главы продовольственного управления Герберта Гувера, была, как ни крути, значительной.

Оно на самом деле уменьшилось в 1947-1968 гг.

Поданным Бюро переписи населения.

Принятый в июне 1944 г. закон (официальное название — закон о переходе военнослужащих на гражданское положение) предусматривал ряд льгот ветеранам войны, в основном финансовую поддержку тех, кто получал высшее или дополнительное образование.

Тем не менее волна забастовок прокатилась в начале 1950-х гг.

Только 22% замужних женщин в 1950-х гг. работали и участвовали в формировании дохода домохозяйств. Сейчас этот показатель составляет почти 60%.

Падение стоимости, амортизируемой за двух-трехлетний период «труда» робота, сделало роботы с точки зрения почасовой стоимости конкурентоспособными по отношению к почасовой стоимости прежних работников со средним доходом (в 1950-е гг., например).

По либеральной оценке Института экономической политики отношение доходов генеральных директоров к зарплатам производственных рабочих выросло с 35 в 1978 г. до 250 в 2007 г.

Модель роста неравенства, который замедляется в последние годы, прослеживается также на разрыве между отраслями с высокой заработной платой и низкой, который увеличивался с 1990 по 2007 г., а затем стабилизировался, как и коэффициент Джини.

От шхун для перехвата информации и далее

От шхун для перехвата информации и далее

Морзе, обладавший многими талантами, был одним из основателей Journal of Commerce. Изобретенный им телеграф (и его развитие в виде трансатлантического кабеля, проложенного в 1866 г.) подорвал конкурентные преимущества сбора информации с помощью шхун. Время на передачу информации сократилось с 10 дней, требовавшихся кораблю, чтобы пересечь Атлантику и доставить сообщение, до нескольких минут.

New York Herald вышла 26 марта 1860 г. с рекламным объявлением о том, что компании Central Overland California и Pike’s Peak Express Company предлагают доставку почты из Нью-Йорка в Сан-Франциско за восемь дней. «Первый курьер Pony Express отправляется от Миссури во вторник, 3 апреля в 17:00 и с этого момента будет осуществлять регулярную еженедельную доставку писем».

Первый этап этой эстафеты, соединявший Нью-Йорк и Сент-Джозеф, преодолевался с помощью телеграфа. Но телеграфная линия на этом и заканчивалась.

Результаты, и обсуждение

Результаты, и обсуждение

Исследование было осуществлено на поле деятельности большой корпорации, занимающейся высокими технологиями. Выбор этой организации обусловлен тем, что она сознательно создавала и поддерживала определенную организационную культуру перед лицом изменений, связанных с существенным организационным ростом.

Проект: первый уровень

Исследование состояло из двух стадий. Первая стадия состояла в использовании качественных методов для определения содержания и форм этой частной организационной культуры. К. Сил проводила многократные углубленные интервью с менеджерами различного уровня корпоративной иерархии. Кроме того, она осуществила недельное включенное исследование деятельности менеджеров высшего уровня. Осуществлялись наблюдения за формальными собраниями групп по таким вопросам, как особая культура компании и философия менеджмента; за неформальным общением фиксировалось также участие в организационных ритуалах, таких как церемонии награждения. К концу этой стадии исследования авторы знали и понимали интерпретацию многих элементов организационной культуры предприятия.

Проект: второй уровень

Вторая стадия исследования осуществлялась в виде двухгруппового квазиэкспериментального проекта. В течение двух дней всех субъектов попросили заполнить анкету. Заполнение анкеты осуществлялось на добровольной основе.

Участники были заверены в конфиденциальности ответов. Анкеты заполнили 87%.

В течение первых шести недель восьминедельного периода все субъекты изучили письменные материалы, которые содержали культурологическую информацию и приняли участие в однодневном ориентационном собрании. В течение последних двух недель восьминедельного периода половина субъектов (первая группа) приняла участие в десятидневной структурированной тренировочной программе, в то время как обучение второй группы было отложено, по причинам производственного распорядка, до завершения исследования. Хотя субъекты не могли быть разделены исследователями методом случайной выборки, субъекты, обучение которых было отложено, ничем заметным не отличались от прошедших тренировку. В ходе последующего анализа это наблюдение получило подтверждение. Тренировочная программа осуществлялась менеджерами первого уровня и приглашенными докладчиками, включая регионального менеджера, окружного менеджера и других менеджеров первого уровня. Те субъекты (вторая группа), которые не проходили формального тренинга, продолжали изучать производственную и маркетинговую информацию в своих офисах. К. Сил посетила ориентационное собрание и тренировочные занятия первой группы.

К концу восьминедельного периода все субъекты заполнили вторую версию анкеты. К этому времени только половина субъектов участвовала в тренировочной программе и последовательно раскрывала управленческую стратегию.

Проект анкеты

Качественные данные, собранные в ходе первой стадии изучения, были использованы для проектирования второй стадии. Все версии анкеты имели четыре раздела: специальный язык/жаргон; организационные саги; вопросы о целях компании; и косвенное измерение идеологических обязательств.

Специальный язык/жаргон

Этот раздел анкеты состоял из словарного теста, включавшего 20 слов или фраз из лексикона работников предприятия. Жаргон был собран в ходе интервью с менеджерами. Субъектов просили объяснить каждое слово или фразу. Двенадцать слов имели техническое значение, другие восемь использовались менеджерами для передачи основных ценностей культуры. Определения были кодированы как полностью корректные, частично корректные (синоним или более абстрактная форма слова) и некорректные. Межкодовая надежность была отличной и достигала 100% после небольшой тренировки.

Идентификация целей организации

Идентификация целей организации

На первом этапе исследования ведущие менеджеры идентифицировали определенное число корпоративных ценностей, которые воплощают основные ценности компании. Субъектов просили определить важность каждой из пяти целей для компании и для себя лично. Это обеспечило измерение точности, с какой субъекты усвоили ценности компании и измерение личностного субъективного идеологического согласия с такими ценностями.

Косвенное измерение идеологического согласия

Прямое измерение .субъективного согласия с корпоративной идеологией является предметом социально желательного эффекта даже при наличии анонимности, но требует определенных условий. Учитывая это, было предпринято косвенное измерение согласил посредством ошибочного выбора. Для измерения субъектам были предложены материалы о компании. В одной части предложенного бланка имелись описания фактов, в другой давались две альтернативные интерпретации, из которых нужно было выбрать одну. При этом субъектам не было известно, что альтернативы являются некорректными. Одна из альтернатив специально была ориентирована так, чтобы представить компанию более лучшей, чем она есть, другая — худшей. Идеологическое согласие должно отражаться в непропорциональности предложенных выборов в пользу позитивных.

Качественные данные представлены первыми, чтобы сделать более понятной богатство и текстуру организационной культуры компании. Эти данные используются прежде всего для ответа на первый из сформулированных в начале вопрос. Количественные данные обсуждаются в контексте обоих вопросов.

Вытеснение частных инвестиций

Вытеснение частных инвестиций

Третья независимая переменная, федеральный дефицит с учетом цикличности (отрицательный в периоды профицита)18 как процент от ВВП, с опережением в один квартал определяет одну десятую часть совокупного числа взлетов и падений коэффициента капиталовложений на протяжении полных 44 лет в нашей регрессии. Чем больше дефицит, тем ниже коэффициент капиталовложений. В примере В.1 восстанавливаются поквартальные вклады в уравнение коэффициента капиталовложений трех независимых переменных. Эти вклады определяются постоянными коэффициентами и непрерывно изменяющимися независимыми переменными19.

Какие силы объясняют эту высоко значимую статистически связь между дефицитом с учетом цикличности и коэффициентом капиталовложений и, если взять шире, инвестициями в основные средства? Что в федеральном дефиците или профиците заставляет компании сокращать или расширять инвестиции? Учитывая, что бюджет с учетом цикличности опережает коэффициент капиталовложений и инвестиции в среднем на один квартал, направление статистической причинно-следственной связи однозначно. А вероятность того, что корреляция между федеральным дефицитом и профицитом с учетом цикличности и частными капиталовложениями чисто случайна и настолько мала, насколько это может быть при вероятностном подходе к экономическому анализу20. Статистическая причинно-следственная связь, конечно, не обязательно является такой же, как и экономическая причинно-следственная связь. Однако некоторые экономические причины тесной связи все же приходят на ум.

Любое объяснение, несомненно, должно подходить ко всему 44-летнему периоду, что сильно ограничивает свободу выбора. То, что дефицит (и профицит) федерального бюджета оказывает значительное влияние на финансы, вряд ли является чем-то удивительным. Я уже подчеркивал тот факт, что федеральное правительство занимает уникальное положение на финансовых рынках, поскольку оно переигрывает всех потенциальных заемщиков, претендующих на получение частных сбережений в нашей экономике, в условиях дефицита. В случае расхождения между федеральными расходами и доходами Министерство финансов США может заплатить любой процент, требуемый рынком, для финансирования своего дефицита вплоть до последнего доллара21. При этом оно в первую очередь получает вновь созданные сбережения, которые в ином случае пошли бы на финансирование частных инвестиций. (См. главу 9, где этот вопрос рассматривается детально.)

Пословицы управления Г.А. Саймон

Пословицы управления Г.А. Саймон

Герберт Саймон (1916) — крупный американский социолог, член Национальной академии наук США, лауреат Нобелевской премии в области экономики за 1978 г. Защитил докторскую диссертацию (1943), работал в ряде ведущих университетов США, в последние годы в Университете Меллона в качестве профессора по вычислительной технике и психологии. В центре внимания его научно-иссле- довательской работы находятся вопросы принятия решений, разрешения управленческих проблем и искусственного интеллекта.

В своих книгах «Administrative Behaviour *, «New Science of Management Decision Саймон рассматривает такие фундаментальные проблемы менеджмента, как иерархия власти, формирование целей, принятие решений, рациональность в принятии решений.

Ниже предлагается обзор одной из центральных работ Саймона, посвященной проблеме рациональности управленческих моделей и основанных на них рекомендаций.

Тот факт, что в пословицах почти всегда есть пары, противоречащие друг другу, способствует их частому употреблению в повседневной жизни. Действительно, «семь раз отмерь …» и одновременно «кто не рискует, тот не пьет шампанского».

Данное обстоятельство является как большим удобством, так и серьезным недостатком, в зависимости от целей использования пословицы. Для оправдания прошлого поведения или обоснования поступка, уже давно обдуманного и решенного, пословицы являются идеальным средством. Если ты не лезешь за словом в карман и без труда можешь украсить свою речь пословицей, которая подтвердила бы твою точку зрения или опровергла оппонента, она является эффективным средством в убеждении, политическом споре и всех прочих формах риторики.

Однако в случае попыток поставить использование пословиц на научную основу, ситуация оказывается более прозаической. Дело здесь не в том, что предсказания, выраженные в пословицах, недостаточны, а в том, что их можно очень широко истолковывать. Научная теория прямо утверждает, что истинно, а что ложно. Например, если бы Ньютон объявил всему миру, что частицы материи притягиваются или отталкиваются друг от друга, он бы не добавил ничего нового в науку. Его вклад состоял в определении сил, вызывающих это явление, и обосновании точного закона, им управляющего.

К сожалению, большинство предположений в теории управления несут в себе тот же дефект, что и пословицы. Почти для каждого принципа можно найти столь же правдоподобный и приемлемый принцип противоположного содержания. И хотя оба принципа предполагают совершенно различные рекомендации, в теории управления ничто не подскажет вам, какой из них следует применить.

Г. Саймон в этой работе видит свою задачу в том, чтобы внимательно изучить данное явление, дать обоснование намеченной критике и наметить пути выхода из сложной методологической ситуации.